所属类别：自我实现/励志

所属子类：人际沟通

作者：李直 著

出版商：广东经济

版次： 1

页数：206

原价：￥26.00

现价：￥20.60

印刷日期：20060701

目录：第1篇　公司政治：无处不在　第1章　公司政治是企业的孪生兄弟YatiO西山的老虎也吃人YatiO亲兄弟，明争斗　第2章　公司政治是利益平衡的必然手段YatiO关于熙熙，皆为利来YatiO“利”通过政治手段来实现第2篇　个体政治术：自知自律　第3章　自我调节YatiO掂准自己的斤两：多反省自己，少埋怨体制（制度）YatiO安全是最高原则YatiO尊重资本的意志YatiO改改你的坏脾气YatiO韬晦之术　第4章　公司政治不是道德败坏的借口YatiO坚守道德YatiO不要对道德败坏者抱任何幻想YatiO警惕以道德的名义搞公司政治第3篇　群体政治术：相识相处　第5章　结盟，广泛结盟YatiO与关键人物结盟（阿附之术）YatiO得到支持（结党之术）YatiO入帮派在所难免YatiO庸俗化的关系随时会砸伤你自己的脚YatiO保证相关人士的利益（笼络之术）YatiO警惕难缠的“小鬼”YatiO天下没有不散的筵席YatiO不要超越公司中政治的层级搞公司政治　第6章　学会沟通YatiO通过沟通维护人际关系YatiO沟通方式会成为公司政治的工具和角斗场　第7章　妥协是解决冲突的最佳方法YatiO冲害是无法避免的YatiO学会有艺术地妥协　第8章　做一个“政治领导”YatiO做一个企业政治家：好的企业家都是企业政治家YatiO成为权力核心YatiO接受只有一个老板现实　第9章　核心是控制YatiO不换脑袋就换人YatiO掌握核心资源YatiO借助外力YatiO划分权力YatiO一朝天子一朝臣YatiO专制而且开明YatiO不战而屈人之兵　第10章　取得信任　……第4篇　组织政治术：人治法治　第11章　管理是公司政治的“遮羞布”　第12章　公司的战略和决策有时与公司前途无关　第13章　制度同时为“人治”和“法治”服务　第14章　公司政治是企业文化的人际化反映　第15章　人力资源管理有很强的政治目的后记

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本书解析国内许多企业的公司政治案例，包括良性的和非良性的，而且对于如何建立良性改善非良性，提出许多具体有效的看法，值得大家研究、参考及借鉴。让我们大家一起共同努力，诚心诚意做好经营管理，尽心尽力搞好公司政治，更大更有力地发挥企业创造利润和社会使命的政治任务。 在本书中，其亮点是，作者提高的公司政治平衡这个概念。正因为人们对公司政治的误解，企业内部政治失衡问题，已经成为管理学中的一个盲点，也正成为企业的一块顽症。 企业要想和谐发展，及早认识公司政治及政治平衡管理是很有必要的。这一本书的阅读价值，由此可以体现。 作者在本书中力图通过对案例的分析展示给大家的：只要是公司，就地有公司政治，不良公司政治会造成企业失衡；公司政治平时就是保持基本平衡的状态下，人们一起为某个明确的目标和谐地工作――这自然是最理想的情境，但基本不可能实现；公司政治的表现形式无外科权力争夺、利益分配、人事调整等方面。

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