所属类别：管理

所属子类：战略管理

作者：顾天辉，杨立峰，张文昌 编著

出版商：科学出版社

版次： 1

页数：202

原价：￥19.00

现价：￥16.70

印刷日期：20040901

目录：第一章 企业战略管理概论 第一节 企业战略的基本概念 第二节 企业战略的构成要素和层次 第三节 企业战略管理 第四节 企业战略管理理论的演变 思考题第二章 企业战略环境分析 第一节 企业外部环境分析概述 第二节 行业环境分析（一） 第三节 行业环境分析（二） 思考题第三章 企业资源和能力分析 第一节 企业资源与战略能力分析概述 第二节 价值链分析 第三节 核心竞争能力分析 第四节 外部环境与内部条件的综合分析 思考题第四章 企业总体战略 第一节 企业总体战略概述及加强型战略 第二节 稳定与收缩战略 第三节 一体化战略 第四节 多元化战略 第五节 企业并购与重组 思考题第五章 企业竞争战略 第一节 企业基本竞争战略 第二节 不同行业中的竞争战略 第三节 同一行业不同竞争地位的竞争战略 思考题第六章 国际化战略 第一节 国际化经营的战略分析 第二节 企业进入国际市场的方式 第三节 国际化战略 第四节 战略联盟 思考题第七章 企业战略评价 第一节 影响企业战略制订和评价的基本因素 第二节 投资组合分析法 第三节 PIMS分析 思考题第八章 战略实施的计划与组织 第一节 制订职能战略 第二节 战略实施的计划 第三节 战略的组织管理 第四节 建立通畅的企业信息系统和流程再造 思考题第九章 战略实施的领导与控制 第一节 战略实施中的领导 第二节 战略与企业文化 第三节 战略控制 思考题主要参考文献

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本书沿着战略管理的过程展开，系统地讲述了战略分析、战略决策和战略实施的理论与方法，反应出这一领域多年来的研究成果与实践经验。 本书可以作为经济、管理类大学本科和专科的教材，也可供有志于从事管理工作的其他专业学生学习参考，还可以作为企业管理人员的培训教材，同时可以当作经济管理类专业硕士研究生的学习参考书。

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