所属类别：管理

所属子类：生产与运作管理

作者：万志坚　编著

出版商：中国物资出版社

版次： 1

开本： 16开

页数：278

原价：￥30.00

现价：￥25.10

印刷日期：20060901

目录：第一讲 企业现代物流管理体系　一、企业现代物流体系的构成YatiO（一）企业物流的内涵YatiO（二）企业物流的特征YatiO（三）企业物流的内容YatiO（四）企业物流与城市物流、企业管理　二、企业物流管理体系YatiO（一）企业物流管理的含义YatiO（二）企业物流管理的内容YatiO（三）企业物流管理组织　三、企业物流管理原则YatiO（一）企业物流合理化YatiO（二）企业物流合理化原则　四、企业物流现代化YatiO（一）物流现代化的概述YatiO（二）物流装备设施技术现代化YatiO（三）企业物流管理方法现代化　五、我国企业物流管理问题与挑战　分析与思考第二讲 采购物流运营管理　一、现代采购物流YatiO（一）采购及采购物流YatiO（二）现代采购与传统采购　二、现代库存控制原理与方法YatiO（一）企业的库存系统　案例　联合慈善事业公司（combined charities，Inc）的分拨问题YatiO（二）库存的分类YatiO（三）库存系统的功能　案例　分拨仓库集中货物可带来潜在成本节约YatiO（四）库存控制原理和方法YatiO（五）库存方案　案例　联合加工公司在途存储YatiO（六）物料搬运方案　案例　格林邮票分拨中心全自动化搬运分拣设备YatiO（七）周转库存系统的库存控制　三、供应商管理YatiO（一）供应商管理概述YatiO（二）供应商调查YatiO（三）供应商考核　四、订货点采购管理　案例　大型制造企业需求预测YatiO（一）订货点采购的原理YatiO（二）订货点采购与库存控制YatiO（三）订货点的确定YatiO（四）定量订货法YatiO（五）定期订货法YatiO（六）对订货点技术的评价　分析与思考第三讲 现代采购管理技术　一、MRP采购运营管理YatiO（一）MRP的原理YatiO（二）物料清单（BOM）及库存文件YatiO（三）MRP采购的特点YatiO（四）MRP采购的实施　二、JIT采购运营管理YatiO（一）JIT采购的产生YatiO（二）JIT采购的原理及作用YatiO（三）JIT采购的特点YatiO（四）看板（KANBAN）技术　三、供应链采购运营管理YatiO（一）供应链采购原理和特点YatiO（二）供应链采购决策　案例1　采购政策与生产计划　案例2　某发动机制造商供应链决策　四、企业采购组织及其职能YatiO（一）生产企业采购组织及其职能YatiO（二）商业企业采购组织及其职能YatiO（三）采购价格控制管理　案例　利丰贸易采购模式　分析与思考第四讲 生产物流运营管理第五讲 销售物流运营管理参考文献

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本书重点演绎讲解成为一名现代物流职业经理所需的企业物流运营管理技能与实务，主要内容包括： 企业现代物流管理体系及企业物流合理化的基本原则及其应用； 采购物流运营管理体系、库存控制的原理和方法，库存及物料搬运方案，供应商调查及其考核、订货点采购的原理和方法及其在企业物流管理过程的应用： 现代采购管理技术包括MRP采购原理、JIT采购原理及看板技术、供应链采购技术及其采购组织、职能构建以及在企业采购物流管理及采购决策中的应用； MRP、MRPII、ERP生产物流运营模式，JIT生产物流运营模式及制造同步与约束理论等生产物流管理技术的应用： 企业销售物流的渠道及主要环节，企业销售物流服务与企业销售配送合理化方法、销售物流的运输决策、降低配送成本的策略及其应用。

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