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文章作者：灯少

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近段时间一直被私事所困绕，总提不起劲来写些什么。或者说没法系统性的把一些想法贯穿起来。虽然我的想法很多，却暂时多不过那不断的烦恼，呵呵。 但前些时看了一些书，散乱的做了些读书摘记，权且先放在这里，希望对大家的思考有所帮助。市场是在一定游戏规则（主要是产权规则）下允许人们追逐利益的场所，只要有潜在利益，市场上总有人吃不香、睡不着，总有人“水路不通走旱路”也总有人不断努力创新和探索。 ----------IPTV是必然方向，是满足用户娱乐需求的方向，但IPTV遇上障碍，不妨碍其他看到市场利益所在的厂家直接走跳过运营商，接连互联网的发展，以终端产品占据市场。如联想借渠道，盛大借内容，长虹借硬件。广电的弱点：远离市场，缺乏契约观念和经营理念，以及整个系统以“局域网为本”，整合性差。难以靠自律来校正，必须借助外部压力来唤醒。----------IPTV于DTV在此，就是起了这么个鲇鱼作用。垄断成本与重复建设成本，两相权衡取其轻。 --------广电一直叫嚷着自己建网更多出于此项考虑，如果有一个合适的准入机制。那么就不会那么浪费国家资金了。 而且广电的服务能否达到是个问题，硬件能更上，软件就不行。这样的面子抢回来的价值何在呢？目前我国的国有部门投资体制，就是“花别人的钱为自己买东西”的体制，投资投对了，收益归本部门，本地方，本企业或者归本领导，投错了，归银行，归财政，或者归股民，缺乏有效产权约束的投资活动，缺少产权约束 -------------这也就是现在数字电视大建特建，各地风起云涌，做成了一个个政绩项目的症结所在定价要象移动学习 移动原本11元包月，送500分钟市内电话，免接听，来电等 现在是22元 市话全免，免接听必须然后加2元来电 虽然资费增加一倍，但却受很多用户的欢迎，因为满足了用户无限使用的心理需求，虽然用户的真实通话率其实和原来一样，并不会因此而大幅度增加，从真正的付出和所得来说，是比原来贬值的。而这其实就是充分考虑了用户的心理因素。用户满足的是心理，损失的钱袋，上受惠的是运营商。 而这一定价原理可以充分运用在IPTV、甚至宽带流量计费。英国用户每年要为电视支付执照费，每年每台116英镑------这是缘于一开始的定位问题，英国电视台市场化运营，首先考虑的是生存，付出都要回报，而中国首先考虑是党的声音的最大化传达，一开始就是公益性思路，结果导致现在尾大不掉。思路决定出路平台在电视经济中正在扮演着新的、更重要的角色，并且不再是无声的，单纯以来频道传输费谋生的经济实体，而是有着更的话语权和市场控制力。在频道资源日益丰富的趋势下，平台运营商扮演着重要的分销商和零售商的角色，频道运营商可以灵活的在购来的产品之间进行销售组合，以满足不同顾客的需求，实现最大限度的盈利。 ----希望对于电信运营商在IPTV上的自我定位能有所触动，有一句话是这么说的，一个管理人员，当他学会了放权后，他便已经在管理上晋级了。还有一本书的书名是“老板不是业务员”数字电视和模拟电视的区别不在于数字化，而在于网络化 先说这些，回头等空闲些，我再把这些穿起来，呵呵/

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