所属类别：通信

文章作者：刘燕

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有专家认为，中兴通讯等企业与国际厂商的主要距离仍是创新，特别是原始创新。 1982年到1983年时，与国外厂商相比，国内的通信企业还只是杂乱无章的小作坊，到2G中后期，国产设备占据了一席之地。如今国外媒体这样评论：“中兴、华为等公司一年比一年以更大的力度冲击全球市场，打乱了旧的秩序。”全球一线设备制造商已把中兴、华为等看成最强有力的竞争对手。 中兴通讯增长提速 在行业竞争更趋激烈的情况下，中兴通讯正在不断赢得潜力较大的新市场，并借此实现了市场份额的快速提升。根据IDC报告，中兴通讯2007年销售收入增长了49.8%，在全球所有通信企业里排在增速首位。 信息产业部电信研究院通信信息研究所副所长杨青认为，中兴通讯因为抓住了主流产业，才有效地支撑了自身的发展。据了解，在中兴通讯的产品结构中，移动产品占64.7%。国际厂商都比较重视的业务和服务的收入中兴通讯曾经所占比例非常小，现在已经占到总收入的13%。光通信和数据业务占到销售收入的22%。 按照发展规划，未来中兴通讯的所有产品都要做到全球前三名，其中2008年销售目标为100亿美元。 据中兴通讯股份有限公司副总裁刘鹏介绍，中兴通讯在无线领域综合实力较强，CDMA作为世界前三名产品，已经连续两年全球出货量位居第一。另外，GSM产品在2007年占到了全球出货量的10%，这意味着未来在向WCDMA的演进中，中兴通讯将有足够的市场份额。 刘鹏说：“现在运营商在经营上面临很大压力，这种压力的回传肯定会对中兴通讯这样的设备提供商产生影响。未来在产品的流转，包括当地的工程服务等方面对我们是很大的挑战，如果不能有所转变，面对的压力和成本都将很高。另外，未来有几个机会对中兴通讯的发展非常重要。” 刘鹏认为，移动从语音向数据的转换是不可避免的并且市场巨大，伴随下一代移动通信数据应用的到来，也给很多厂家提供了翻牌、崛起的机会；有线互联网经过十几年的发展，未来面临非常大的挑战，由于人们对速率的要求越来越高，传统的网络趋于崩溃、换代的边缘，催生了新一代的路由器、光纤的诞生；现在的终端更加人性化，也更适合中兴通讯这样的快速反应公司。 海外市场两步走 曾有人认为国内市场足够大，企业没有必要“走出去”。信息产业部电信研究院科技委副主任雷震洲认为，只有当我们的企业实力不够时，“走出去”才是一句空话。从公平、对等的角度看，改革开放并不仅仅是敞开国门让别人进来，我们的有竞争力的企业必须“走出去”。 中兴通讯“走出去”的原因很简单，中国通信业发展大机遇是在上世纪80年代末到2000年。那时国内运营商的投资规模很多年都维持在2000亿元的水平。刘鹏说：“从当时的情况看，未来我们在国内做得再好也就是200亿元、300亿元的规模。” 而当时国际市场却充满机遇，一些新兴国家的移动通信普及率还不到10%，在刚果金，移动通信用户还不到2000户。阿富汗等局势动荡的国家许多大企业也不愿意去，这给中兴通讯等企业带来了机会，使之能够在利比亚、刚果金等建立由他们主导的全国性网络。虽然由于经济不发达等原因，企业的各项投入也不低，可一旦这个地区经济发展上去了，回报是很高的。刘鹏将这些市场看成中兴通讯的“粮仓”，宁愿利润低一点，也要播种并守住。 1 2 下一页>>

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